October 17th, 2010

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Anda akan diajarkan step by step pembuatan performance appraisal yang powerful. Seluruh peserta wajib membawa laptop dan membawa minimal tiga contoh Job Description, Serta contoh Performance Appraisal di perusahaannya. Seluruh peserta praktek langsung membuat P.A

hanya dua hari !
pastikan Anda salah satu peserta-nya !!

Penilaian kinerja karyawan atau performance appraisal selalu dihadapkan pada persoalan obyektifitas dan subyektivitas. Unsur obyektifitas dan subyektifitas akan selalu muncul dari “penilai” dimana akar permasalahannya biasanya berasal dari “standar penilaian yang tidak jelas”, “sistem penilaian yang tidak baik”, maupun dari “diri pribadi sang penilai”.
Informasi yang kami dapatkan dari peserta workshop yang diadakan oleh HRD Forum, didapat bahwa sebagian peserta masih meragukan obyektifitas Performance Appraisal di perusahaannya. Mengapa hal itu masih dan selalu terjadi? ternyata dalam praktek performance appraisal-nya, tidak ada atau belum dibuat-nya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Sudah pasti, tanpa didukung oleh identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan Performance Appraisal atau penilaian Kinerja Karyawan tidak dapat berjalan secara obyektif.

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal, berdasarkan job description dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. dalam workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung membuat P.A dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat membuatnya di perusahaan masing-masing. 70% praktek dan hanya 30% menjelaskan teori.

Seluruh peserta diwajibkan membawa laptop untuk secara langsung membuat sebuah Performance Appraisal System yang sesuai dengan kondisi di perusahaan masing-masing. seluruh peserta juga diwajibkan membawa contoh Job description minimal tiga job position, sebagai bahan untuk praktek pembuatan Performance Appraisal System dan KPI-nya.

Apa saja yang akan dipelajari dalam workshop ini :
. Konsep tentang Performance Appraisal System
. Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
. Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
. Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
. Konsep Key Performance Indicators
. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI

Investment Training :
Normal Rp 3.500.000,-/peserta
Early Bird Rp 2.775.000,-/peserta **(pelunasan dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Diskon 15% bagi yang mengirimkan empat orang peserta dari satu perusahaan

**Inhouse training program
Rp 25.000.000,- / 20 peserta
(belum termasuk tiket pesawat PP + akomodasi untuk dua orang, jika pelaksanaan di luar Jakarta)

Bonus :
- softcopy Kamus KPI yang berisi contoh KPI yang bisa langsung dipakai & dimodifikasi
- Softcopy Form Performance Appraisal
- Ebook “Performance Appraisal Handbook”

Date & Time :
Tanggal Training Klik disini
09.00 s/d 16.00 WIB

Venue Training :
Hotel Lumire
Jl.Senen Raya – Jakarta Pusat

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 43% [?]

October 17th, 2010

GREAT Supervisor – High Impact Solution

Pilihan TEPAT bagi “Supervisor” yang ingin mengubah dirinya menjadi seorang “GREAT Supervisor”
Begitu RINGAN investasinya dibandingkan begitu BESAR manfaat dan NILAI positif bagi Supervisor Anda serta betapa MELEJIT perubahan POSITIF pada SupervisorAnda

Supervisor adalah posisi penting dalam perusahaan yang tidak boleh diabaikan. Tingkat produktifitas perusahaan banyak ditentukan oleh efektifitas kinerja pada posisi ini, Anda mempunyai supervisor HEBAT ! tentu perusahaan Anda akan sangat beruntung, tetapi jika Anda mempunyai supervisor yang biasa-biasa saja, apalagi di bawah rata-rata, siap-siaplah perusahaan Anda akan berjalan di tempat bahkan bisa jadi perusahaan Anda akan berjalan mundur.

Tugas utama seorang supervisor adalah Mengelola Diri Sendiri, Mengelola Pekerjaan, dan Mengelola Bawahan. Sudahkan Supervisor Anda memiliki kemampuan untuk menjalan tiga tugas tersebut ? Dalam workshop ini, supervisor Anda akan mendapatkan bekal pengetahuan dan skill untuk mendukung ketiga tugas tersebut. Ingin supervisor Anda menjadi supervisor di atas rata-rata ? ingin supervisor Anda menjadi GREAT Supervisor ? pastikan supervisor Anda hadir dalam workshop dua hari ini.

dipastikan workshop dua hari ini mempunyai Impact yang signifikan guna mendongkrak kinerja Supervisor Anda !
pertumbuhan perusahaan meningkat hebat hanya jika anda memiliki supervisor yang hebat !

Apa yang akan dipelajari ?

Supervisor is……
Fungsi Utama Supervisor
Type Kepemimpinan Supervisor
Helicopter View & Submarine view
Kompetensi Standar & Kompetensi Unggul
Growth MindSet
Recruitment Skill
Performance Appraisal
Time Management
Team Work
Komunikasi Efektif
Problem Solving
Coaching & Counseling
9 steps – How to Be a Great Supervisor
Goal Setting

Target Peserta Training
Level supervisor atau calon supervisor

Metode pengajaran Training
Presentasi
Diskusi
Role Play
Studi Kasus
Video

Tanggal training ;

Tanggal Training Klik disini

Investasi Training
EARLY BIRD Rp.1.850.000,- pembayaran minimal 2 minggu sebelum pelaksanaan
Normal Rp. 2.600.000,-

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 29% [?]

October 17th, 2010

Recruitment & Assessment Skill for Non Psychologist

“Jung Personality Type”, Temperament Sorter, Work Profiling System, Aptitude Personnel Test, Test-test spesifik seperti mekanikal test, numerical test, verbal test, multiple intelligence analysis, metode strength based dan Self Directed Search, competency Analysis and  Job Matching Proses dengan metode dan teknik statistik.

Anda akan mempelajari metode-metoda dan teknik Mutakhir tersebut diatas !

Bayangkan manfaat yang akan Anda dapatkan ! Peningkatan Kompetensi yang Luar Biasa !

Apakah saya bisa menjadi asesor & rekruter yang handal?
Apakah saya dapat melakukan analisa kepribadian dan perilaku Pelamar?
Apakah saya bisa membuat rekomendasi yang handal dalam proses asesmen & rekrutmen?
Apakah saya dapat menyajikan sebuah laporan hasil asesmen dengan kualitas yang baik dan benar?
Dilain fihak  saya adalah praktisi HRD Non Psikologi…..

Pertanyaan-pertanyaan ini yang selalu ada dalam benak praktisi HRD dan mungkin juga dalam benak Anda !
Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan tersebut adalah PASTI BISA !

Melalui workshop dan training ini para peserta akan dibekali pengetahuan yang praktikal mengenai dunia asesmen dan rekrutmen.

  1. Bagaimana melaksanakan interview yang efektif, kemudian melaksanakan background dan integrity check sebagai tahapan pre-employment test.
  2. Melakukan Analisa Kepribadian dan perilaku dengan berbagai metode dan teknik yang praktikal dengan alat “Jung Personality Type”,   Temperament Sorter, Work Profiling System.
  3. Melakukan Ability Testing, dengan Aptitude Personnel Test, Test-test spesifik seperti mekanikal test, numerical test, verbal test, multiple intelligence analysis.
  4. Melakukan penelusuran minat dan bakat calon dengan metode strength based dan Self Directed Search.
  5. Melakukan analisis Kompetensi (competency Analysis) and  Job Matching Proses dengan metode dan teknik statistik sederhana agar data hasil pemeriksaan dapat disajikan menjadi informasi yang powerful dan dapat dihandalkan.

Training ini adalah training yang sangat dibutuhkan oleh praktisi HRD yang ingin menjadi asesor / recruiter handal, Training ini didesain secara khusus agar menjadi training yang tepat bagi peningkatan kompetensi HRD di Indonesia. Banyak training yang telah kami selenggarakan, dimana training-training tersebut ada di level medium, menengah sampai level ahli / expert, diantaranya training-training mengenai recruitment, training mengenai KPI, training mengenai pengaturan PHK, training mengenai performance management, training mengenai teknik penyusunan gaji, training membuat grading system, training mengenai balance scorecard, training mengenai industrial relation, training mengenai Training Need analysis (TNA), training job evaluation, training job analysis, training membuat job description, training bagaimana menyusun SOP, standart operating procedure, dan masih banyak training lainnya yang bisa anda pelajari setelah mengikuti training ini, Selamat mengikuti….

Silabus Workshop / training :
1. Refreshment : Effective Recruitment Process and Measurement
2. Focused Interviewing techniques : Concept and Simulation.
3. Analisa Profil Kepribadian/ Perilaku, Praktek dan simulasi :
- Jung Personality Type,
- Temperament analysis,
- Work Profiling System,
- Emotional Intelligence Assessment
4. Ability testing, Praktek dan Simulasi:
- Aptitude Personnel Test,
- Multiple Intelligence Assessment,
- spesifik skill.
5 Competency Analysis and Job Matching Process
- Formulating Competency Profile
- Translating Assessment result into Competency Profile
- Menyusun hasil Pemetaan Kompetensi dan menyusun
- Pelaporan hasil Assessment

Training Recruitment & Assessment Skill for Non Psychologist ini akan diadakan di salah satu hotel di Jakarta,  Tanggal Training Klik disini -  Fee : Rp 1.775.000,-/peserta.  Seluruh peserta training diwajibkan hadir 20 menit sebelum acara training dimulai.

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 27% [?]

October 16th, 2010

Powerful NLP for HR Officer

Sementara Anda membaca Informasi Training NLP ini, Anda merasakan banyak manfaat yang selama ini Anda cari dan butuhkan ! dan segera memutuskan IKUT dalam Training ini !

WOW, AMAZING !!!
dengan ilmu NLP kita bisa mengenal diri sendiri jauh lebih baik, mampu mengenal orang lain jauh lebih baik dan lebih nyaman, mampu melihat dunia dengan “kacamata” yang lebih indah

Praktisi HR yang setiap harinya mengurusi manusia (baca:Karyawan) wajib mempunyai sejumlah kompetensi untuk dapat berhubungan dengan manusia (baca:Karyawan) . NLP sebagai sebuah ilmu yang powerful akan melengkapi seorang praktisi HR dengan kemampuan Komunikasi, analisa, People Management, Personality Profiling, Coaching Skill, Mampu Mengenali diri dan potensi dengan sebaik-baiknya baik diri sendiri maupun orang lain.

NLP (neuro-linguistic programming) sebagai pendekatan mutakhir dalam teknologi pemberdayaan  manusia dengan seperangkat presuposisi dan teknik-teknik praktis yang sangat efektif dan elegan, dapat diaplikasikan secara riil dalam berbagai bidang baik pekerjaan maupun personal. NLP terbukti memiliki banyak kelebihan dalam hal memberdayakan manusia dengan teknologi fungsi otak yang sangat efisien (cepat) dan efektif berdampak kuat terhadap peningkatan pengetahuan, perubahan sikap,  pembentukan perilaku serta kebiasaan-kebiasaan positif untuk mencapai tujuan-tujuan yang luar biasa.

NLP (neuro-linguistic programming)  Terdiri dari tiga kata yang mengandung arti yang luas :
Neuro               : Mengacu pada otak dan apa yang terjadi dalam pikiran (neuro) kita.
Linguistic          : Mengacu pada bahasa, dan bagaimana kita dapat memanfaatkannya.
Programming    : Mengacu pada hal-hal yang berhubungan dengan pikiran, ide, pola-pola dari perilaku kita. dan bagaimana kita memprogram ulang pikiran, ide, pola-pola dari perilaku kita untuk mencapai sukses dalam hidup dan karir.

Manfaat apa yang akan didapatkan dari Training ini ?

Manfaat yang akan diperoleh peserta Training, diantaranya:

  • Memahami tentang cara kerja otak pikiran manusia
  • Mengetahui ‘type personality’ Anda, bawahan Anda maupun karyawan lainnya
  • Mampu melakukan teknik-teknik perubahan diri (Positive Changes)
  • Mampu melihat dan memperkaya pilihan-pilihan terbaik (Flexible Choices)
  • Memahami tentang ilmu dan teknik komunikasi secara mendalam
  • Mampu mengolah dan memprogram pikiran secara positif
  • Mampu menghilangkan penyakit mental (mental block) yang merugikan
  • Mampu selalu menampilkan kemampuan terbaik setiap saat dalam berbagai situasi
  • Mampu menggunakan teknik-teknik NLP untuk mengelola pekerjaan, Anak Buah dan Diri Sendiri
  • Mampu Memilih, menempatkan dan mendapatkan orang-orang terbaik untuk Team / Perusahaan Anda.
  • Mampu Mengelola dan membina team terbaik Anda
  • Mampu Membangun the Dream team
  • Lebih efektif dan efisien dalam melakukan proses recruitment, Industrial Relation, Coaching-Counseling , dll

Garis Besar materi Training NLP
- Apa Itu NLP?
- NLP Presuppositions
- Representational System
- Framework and Pillars of NLP
- Communication Tools ; Sensory Acuity, Rapport, Matching, Mirroring
- State, Goal, Access, Amplify, Anchor, Apply
- Meta Model
- Milton Model
- Metaphors
- Framing & re-Framing
- Meta Programs

Waktu & Lokasi pelaksanaan Training NLP
Hotel Lumire, Jakarta Pusat
Tanggal Training Klik disini
Pkl.09.00-17. 00 WIB

Training Powerful NLP for HR Officer ini akan diadakan di salah satu hotel di Jakarta, Tanggal Training Klik disini -  Fee Normal : Rp 2.500.000,-/peserta.  Seluruh peserta training diwajibkan hadir 20 menit sebelum acara training dimulai.

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 36% [?]

October 16th, 2010

NLP for MANAGER – high impact solution

Training dua hari yang akan mengubah cara berfikir, cara berkomunikasi, cara memahami diri Anda dan Team Anda, melakukan transformasi diri dan memperkaya pilihan dalam menghadapi tuntutan bisnis yang penuh kesempatan.

Tahukah bahwa Anda sebenarnya memiliki Potensi Diri luar biasa, yang mungkin selama ini tersembunyi dan Anda tidak pernah menyadarinya? Training ini kami rancang khusus untuk membantu Anda menemukan potensi diri yang sesungguhnya. Dengan menggunakan teknik NLP akan membangun raksasa dalam diri, Anda akan menemukan Kekuatan Diri yang penuh sumber daya.

Program Training SPESIAL LUAR BIASA ini dikhususkan untuk Manager dan calon Manager, atau siapa saja yang ingin menguasai NLP (neuro-linguistic programming) guna melengkapi KOMPETENSI untuk menghadapi tuntutan bisnis & hidup yang penuh kesempatan

NLP (neuro-linguistic programming) sebagai pendekatan mutakhir dalam teknologi pemberdayaan  manusia dengan seperangkat presuposisi dan teknik-teknik praktis yang sangat efektif dan elegan, dapat diaplikasikan secara riil dalam berbagai bidang baik pekerjaan maupun personal. NLP terbukti banyak memiliki kelebihan dalam hal mampu memberdayakan manusia dengan teknologi fungsi otak yang sangat efisien (cepat) dan efektif berdampak kuat terhadap peningkatan pengetahuan, perubahan sikap, pembentukan perilaku serta kebiasaan-kebiasaan positif untuk mencapai tujuan-tujuan yang luar biasa

Selama dan setelah mengikuti pelatihan / training ini, secara OTOMATIS seluruh peserta, para Manager dan calon Manager memiliki dan menguasai HEBATnya sikap, pengetahuan, kemampuan dan kompetensi  sehingga sangat mendukung tugas & tanggung jawabnya sebagai Manager.

APA MANFAAT PROGRAM TRAINING NLP YANG ISTIMEWA INI ?

SETELAH mengikuti program Training NLP ini, banyak sekali manfaat yang akan diperoleh peserta, diantaranya:
Memahami tentang cara kerja otak pikiran manusia
Mengetahui ‘type personality’ Anda dan bawahan Anda
Mampu melakukan teknik-teknik perubahan diri (Positive Changes)
Mampu melihat dan memperkaya pilihan-pilihan terbaik (Flexible Choices)
Memahami tentang komunikasi pikiran sadar dan bawah sadar
Mampu mengolah dan memprogram pikiran secara positif
Mampu menghilangkan penyakit mental (mental block) yang merugikan
Mampu selalu menampilkan kemampuan terbaik setiap saat dalam berbagai situasi
Mampu menghilangkan kebiasaan-kebiasaan dan perilaku negatif
Mampu membentuk kebiasaan-kebiasaan positif
Mampu mengubah memory yang mengganggu menjadi produktif
Mampu mengaplikasikan sikap, pola pikir dan perilaku NLP dalam kehidupan positif
Mampu menggunakan teknik-teknik NLP untuk Personal Excellence, Competence Enhancement, dll
Mampu menggunakan teknik-teknik NLP untuk mengelola pekerjaan, Anak Buah dan Diri Sendiri
Mampu memotivasi orang-orang / Team Anda dengan lebih tepat
Mampu Memilih, menempatkan dan mendapatkan orang-orang terbaik untuk Team Anda.
Mampu Mengelola dan membina team terbaik Anda
Mampu Membangun the Dream team

GARIS BESAR MATERI TRAINING
Introduction to NLP, Framework and Pillars of NLP ; NLP Presuppositions ; Sensory Acuity, Body Awareness and Peripheral Senses;  Representational Systems ;Preference Systems ; NLP Communication Models and Information Gathering ;Framing and Reframing;  States of Excellence ; Anchor, Anchoring and Adding Resources ; Changing Personal History ; New Behavior Generators ; Developing Self-Appreciation ; Building Self-Confidence ; Instant Modeling ; Unleashing Personal Excellence ; etc

TANGGAL, WAKTU & LOKASI PELAKSANAAN TRAINING
Hotel Lumire, Jakarta Pusat
Tanggal Training Klik disini
Pkl.08.30-17.30 WIB

Training NLP for MANAGER – high impact solution ini akan diadakan di salah satu hotel di Jakarta,  Tanggal Training Klik disini -  Fee Normal : Rp 3.500.000,-/peserta.  Fee Early Bird : Rp. 2.500.000,-/peserta, jika pembayaran sebelum dua minggu sebelum pelaksanaan. Seluruh peserta training diwajibkan hadir 20 menit sebelum acara training dimulai.

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 23% [?]

October 16th, 2010

The Recruitment Handbook

Bonus GRATIS CD : Contoh SOP Recruitment, Form-Form Recruitment, Adm Letter, etc

Kesuksesan sebuah Perusahaan sangat ditentukan oleh ketersediaan Sumber Daya Manusia yang Kompeten. Dikarenakan sangat vitalnya ketersediaan Sumber Daya Manusia yang Kompeten maka gateway terpenting adalah pada proses Rekrutmen (recruitment) untuk menentukan, memilih dan menempatkan SDM yang sesuai dengan need perusahaan.

Mengingat sangat penting dan vitalnya proses rekrutmen dalam menentukan sukses tidaknya sebuah perusahaan maka HRD Forum memberikan sebuah workshop / Training eksklusif yaitu “The Recruitment Handbook”, dengan harapan workshop / Training ini dapat menjadi acuan dan pembelajaran bagi perusahaan untuk melakukan rekrutmen secara efektif.

Training ini adalah training yang sangat dibutuhkan oleh seluruh praktisi HRD, Training ini didesain secara khusus agar menjadi training yang tepat bagi peningkatan kompetensi HRD di Indonesia. Banyak training yang telah kami selenggarakan, dimana training-training tersebut ada di level medium, menengah sampai level ahli / expert, diantaranya training-training mengenai recruitment, training mengenai KPI, training mengenai pengaturan PHK, training mengenai performance management, training mengenai teknik enyusunan gaji, training membuat grading system, training mengenai balance scorecard, training mengenai industrial relation, training mengenai Training Need analysis (TNA), training job evaluation, training job analysis, training membuat job description, training bagaimana menyusun SOP, standart operating procedure, dan masih banyak training lainnya yang bisa anda pelajari setelah mengikuti training ini, The Recruitment Handbook. Selamat mengikuti….

Outline Training The Recruitment Handbook :
1. SOP Rekrutmen
2. Analisa Kebutuhan Rekrutmen
3. Penetapan Persyaratan
- Analisa Posisi Kerja
- Job Description
- Job Specification
- Syarat & Peraturan Pekerjaan
4. Sumber-sumber penyedia Tenaga Kerja
5. Iklan Lowongan Kerja
- Iklan yang spesifik & Menarik
- Iklan yang menerapkan EEO
- Menentukan Media Iklan
6. Search Executive, Head Hunter, Agency dan Job Fair
- Efektifitas, kekurangan dan kekuatannya
7. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment
- Biaya Iklan
- Biaya Interview
- Biaya Medical
- Biaya Assessment
- Biaya Search Executive, Head Hunter, agency dan Job Fair
- Biaya Lain-lain
8. Fresh Graduate & Experience Position
- Penentuan & pemilihan
- Keuntungan & kelemahan
9. Merancang Prosedure & Penilaian Kandidat
10. CV & Formulir Lamaran
11. Interview & Jenis-jenisnya
12. Test Keahlian & Kinerja Potensial
13. Peran Medical Report & Surat Referensi
- Medical Report & Permasalahan yang timbul
- Surat Referensi dan validitasnya
14. Pengambilan Keputusan Akhir
- Hire or Rejected
- Administrative
15. Orientasi Karyawan baru

Training The Recruitment Handbook ini akan diadakan di salah satu hotel di Jakarta,  Tanggal Training Klik disini -  Fee: Rp 1.275.000,-/peserta.  Seluruh peserta training diwajibkan hadir 20 menit sebelum acara training dimulai. Bawa seluruh kasus HRD di perusahaan, diskusikan dan bahas bersama-sama.

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 37% [?]

October 16th, 2010

Personalia Profesional

Dapatkan spesial GRATIS bonus CD !!
CD Contoh Surat-surat, Sistem & Prosedur serta Form kepersonaliaan

Training ini HANYA untuk ANDA yang PROFESIONAL, Training ini akan mendongkrak kompetensi ANDA !!,  Training ini telah dihadiri oleh RIBUAN perusahaan di Indonesia !!

Bagaimana Menjadi Personalia Profesional

Begitu RINGAN investasinya dibandingkan begitu BESAR manfaat dan NILAI positif bagi Personalia Anda serta betapa MELEJIT perubahan positif pada Personalia Anda

Untuk mendukung Fungsi dan Tugas HRD secara profesional dibutuhkan seorang personalia yang berkemampuan tinggi. Pada Workshop / Training ini kami uraikan satu persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang profesional, yang berkemampuan tinggi ! yang akan mendorong kinerja HR Departement Anda menjadi lebih efektif & efisien !!

Training ini adalah training yang sangat dibutuhkan oleh seluruh praktisi HRD, Training ini didesain secara khusus agar menjadi training yang tepat bagi peningkatan kompetensi HRD di Indonesia. Banyak training yang telah kami selenggarakan, dimana training-training tersebut ada di level medium, menengah sampai level ahli / expert, diantaranya training-training mengenai recruitment, training mengenai KPI, training mengenai pengaturan PHK, training mengenai performance management, training mengenai teknik penyusunan gaji, training membuat grading system, training mengenai balance scorecard, training mengenai industrial relation, training mengenai Training Need analysis (TNA), training job evaluation, training job analysis, training membuat job description, training bagaimana menyusun SOP, standart operating procedure, dan masih banyak training lainnya yang bisa anda pelajari setelah mengikuti training ini, Bagaimana Menjadi Personalia Profesional. Selamat mengikuti….

Pastikan Anda atau Staff Anda hadir !!

Outline Training
Tugas & Tanggung Jawab Personalia
Pengorganisasian, perencanaan program & pengendalian Unit Personalia
Flow Process Administrasi seluruh kegiatan Personalia
- Proses & Prosedur Rekrutmen : searching, interview, test and selection.
- Remuneration Management : Struktur dan Skala Gaji, Basic Salary, Allowance, Incentive & Overtime.
- System Penilaian Kinerja Karyawan
- Seluruh Perizinan Ketenaga Kerjaan
- Promosi, Mutasi & Demosi serta PHK
- Handling karyawan Tetap, Kontrak & Harian serta PKL
- Perjalanan Dinas dalam/luar negeri serta fasilitasnya
- Training & Evaluasi
- Medical, Hospital, Asuransi & Dana Pensiun karyawan
- Benefit & Fasilitas Lainnya
System Penyediaan Data Karyawan, Surat-surat serta Form Administrasi
kegiatan personalia
System Dokumentasi yang Efektif
System pelaporan Seluruh Kegiatan Personalia

Bonus GRATIS CD  !!
CD Contoh Surat-surat, Sistem & Prosedur serta Form kepersonaliaan

Training Personalia Profesional ini akan diadakan di salah satu hotel di Jakarta,  Tanggal Training Klik disini -  Fee: Rp 1.300.000,-/peserta.  Seluruh peserta training diwajibkan hadir 20 menit sebelum acara training dimulai. Bawa seluruh kasus HRD diperusahaan, diskusikan dan bahas bersama-sama.

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 18% [?]

October 15th, 2010

MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Perencanaan SDM & Analisa Beban Kerja

Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysis atau analisa beban kerja. Dari workload analysis atau analisa beban kerja sinilah kemudian berkembang berbagai teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent Employment (FTE) dan masih banyak lagi. Karena sifatnya yang strategis, beban kerja mampu mempengaruhi KPI dan strategic iniciative, yang pada akhirnya mempengaruhi hasil dari individual/group performance. Hal inilah yang kemudian menjadikan workload masuk kedalam berbagai rumus Human Capital.

HR Planning atau man power planning baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisanya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.

Karena strategisnya MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS, HRD Forum menyajikan workshop yang akan membantu peserta dan perusahaan dalam menganalis beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user.

Training ini adalah training yang sangat dibutuhkan oleh seluruh praktisi HRD, Training ini didesain secara khusus agar menjadi training yang tepat bagi peningkatan kompetensi HRD di Indonesia. Banyak training yang telah kami selenggarakan, dimana training-training tersebut ada di level medium, menengah sampai level ahli / expert, diantaranya training-training mengenai recruitment, training mengenai KPI, training mengenai pengaturan PHK, training mengenai performance management, training mengenai teknik penyusunan gaji, training membuat grading system, training mengenai balance scorecard, training mengenai industrial relation, training mengenai Training Need analysis (TNA), training job evaluation, training job analysis, training membuat job description, training bagaimana menyusun SOP, standart operating procedure, dan masih banyak training lainnya yang bisa anda pelajari setelah mengikuti training ini, MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS. Selamat mengikuti….

Outline Training :
- Human Resources Planning
- Human Resources Environment
- Implementing Human Resources Planning
- Forecasting
- Human Resources Needs
- Model & Application
- Basic Principle of Workload Analysis
- Fungsi dan kegunaan workload analysis
- Workload Analysis Model & Simulation
- Benchmarking Model
- FTE Model

Mengingat hampir separuh waktu training menggunakan latihan, maka peserta Training diharapkan membawa alat hitung (kalkulator)

Training MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini akan diadakan di salah satu hotel di Jakarta,  Tanggal Training Klik disini -  Fee: Rp 1.360.000,-/peserta.  Seluruh peserta training diwajibkan hadir 20 menit sebelum acara training dimulai dan membawa ijazah Psikologi serta menyerahkan fotokopinya

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 33% [?]

October 15th, 2010

Make Powerful & Meaningful Psychology Report For Psychologist Only

BONUS GRATIS !!!
CD Software alat test: 16 PF, EPPS, IST, MBTI, PAPI, PAULI, PM 60, RPMA

Salah satu kelemahan dalam melakukan test adalah membuat report yang baik dan benar. Apalagi bila kemudian menggunakan sistem battery atau sekumpulan alat test yang dipakai secara bersama-sama. Hal ini jarang diperhatikan oleh para pelaku assessment. Seringkali ketika ditanya tentang latar belakang teori, metodologi dalam manual alat test, para pelaku assessment terdiam dan tidak bisa menjawabnya, yang mereka berikan adalah jawaban yang bersifat kebiasaan mereka dalam melakukan test. Padahal ini sangat berpengaruh dalam pembuatan reportnya, apalgi bila kemudian menggunakan sistem battery test.

Dalam sistem battery test, banyak prosedur yang harus dipatuhi, karena terkadang teori dan latar belakang antara alat test yang satu dengan yang lainnya berbeda bahkan ada yang bertentangan. Dan bila ini tidak diketahui para pelaku assemen maka sangat berbahaya sekali aplikasinya dilapangan. Kita sudah sering mendengar mallpraktek karena ketidaktahuan tersebut yang mengakibatkan kehancuran kehidupan orang lain, hanya gara-gara membaca hasil report test psikologi.

Dalam workshop / training HRD Forum ini, peserta akan diajarkan bagaimana membuat report yang baik dan benar sesuai dengan latar belakang teori, metodologi dan manualnya sehingga menjadi sebuah report yang powerful dan meaningful.

Apa yang akan anda dapatkan?
Dapatkan Software: 16 PF, EPPS, IST, MBTI, PAPI, PAULI, PM 60, RPMA

Training ini adalah training yang sangat dibutuhkan oleh seluruh praktisi HRD, Training ini didesain secara khusus agar menjadi training yang tepat bagi peningkatan kompetensi HRD di Indonesia. Banyak training yang telah kami selenggarakan, dimana training-training tersebut ada di level medium, menengah sampai level ahli / expert, diantaranya training-training mengenai recruitment, training mengenai KPI, training mengenai pengaturan PHK, training mengenai performance management, training mengenai teknik penyusunan gaji, training membuat grading system, training mengenai balance scorecard, training mengenai industrial relation, training mengenai Training Need analysis (TNA), training job evaluation, training job analysis, training membuat job description, training bagaimana menyusun SOP, standart operating procedure, dan masih banyak training lainnya yang bisa anda pelajari setelah mengikuti training ini. Selamat mengikuti….

Siapa yang wajib hadir dalam Training ini ?
Semua orang yang memegang ijazah Psikologi.
Kami mensyaratkan kepada anda yang akan mengikuti training ini membawa ijazah Psikologi dan menyerahkan fotokopinya.

Jadwal acara Training
Tanggal Training Klik disini
09.00 – 16.00 WIB

1. Using Psychological Test Report Generator Software
- 16 PF
- EPPS
- IST
- MBTI
- PAPI
- PAULI
- PM 60
- RPMA
2. Advanced interpretation
3. Developing meaningfull psychology & narrative report
4. Developing competency based psychometric report

Training Make Powerful & Meaningful Psychology Report For Psychologist Only ini akan diadakan di salah satu hotel di Jakarta pada tanggal Tanggal Training Klik disini -  Fee: Rp 1.800.000,-/peserta.  Seluruh peserta training diwajibkan hadir 20 menit sebelum acara training dimulai dan membawa ijazah Psikologi serta menyerahkan fotokopinya

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 100% [?]

October 15th, 2010

FRONT LINERS BASIC SKILLS

front-liner (frontliner) merupakan ujung tombak perusahaan yang ikut menentukan kesuksesan  bisnis perusahaan. Walaupun produk atau jasa sudah menguasai pasar, perusahaan harus tetap memperhatikan kualitas pelayanan dari para fontliner. Oleh karena itu staff front-liner harus memahami dan menguasai teknik-teknik pelayanan yang baik agar customers atau pelanggan dapat memperoleh kepuasan (customer satisfaction). Customers atau pelanggan yang puas akan dengan sendirinya menjadi marketer dari produk atau jasa
perusahaan kita.

Dengan persaingan bisnis yang semakin ketat, customers atau pelanggan berada dalam posisi yang lebih kuat karena semakin banyak pilihan produk/jasa yang tersedia. Pada saat yang bersamaan, customers atau pelanggan juga semakin kritis terhadap pelayanan perusahaan. Dalam kondisi seperti ini, agar bisnis perusahaan tetap dapat eksis, setiap perusahaan harus memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas. sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi di bidangnya, memiliki Skill, Knwoledge dan Attitude yang mendukung bisnis perusahaan. Salah satunya adalah kemauan dan kemampuan dalam memberikan pelayanan yang prima. Oleh karena itu diperlukan paradigma dan sikap mental yang berorientasi melayani, serta pengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam melaksanakan pelayanan yang prima.

Dalam rangka itu, diperlukan pelatihan / training basic skill untuk para front-liner. Mengapa front-liner ? karena karyawan yang berada di garis depan (frontliner) lah yang berhubungan langsung dengan pelanggan. Keahlian staf front-liner dalam berinteraksi dengan pelanggan menjadi sangat penting. Oleh karena itulah para staf front-liner yang berhubungan langsung dengan pelanggan (front liners) membutuhkan keahlian dasar untuk menghadapi customers atau pelanggan.

Training ini berisi strategi efektif dan penting untuk meningkatkan kinerja para front-liner dimana tujuan akhirnya adalah meningkatkan angka penjualan perusahaan. Dalam workshop ini akan dijelaskan langkah-langkah pelayanan yang terbaik untuk cusotmers atau pelanggan, cara mengatasi masalah, team work, dll.

Dipastikan workshop / training ini akan membekali para front-liner secara praktis tentang dasar-dasar keahlian dan pemahaman apa dan bagaimana menjadi seorang fornt-liner yang profesional. Pastikan staff anda hadir dalam Training FRONT LINERS BASIC SKILLS ini.

Metode Training :
Presentasi, Role Play, Diskusi, Games, Video

TUJUAN & MANFAAT TRAINING
1. Peserta memahami fungsi dan tugas front liners
2. Peserta mengetahui kompetensi dasar seorang front liners
3. Peserta memahami cara mengaplikasikan Customer Service yang efektif
4. Peserta mampu meningkatkan teknik penjualan
5. Peserta mampu melayani pelanggan dengan SMART
6. Peserta mengetahui dan mampu dalam membuat penjualan yang efektif
7. Peserta mengetahui kesalahan umum yang sering dilakukan front liners

OUTLINE TRAINING
1. Introduction ;
Tugas dan tanggung jawab front-liner,
Kompetensi yang harus dimiliki,
mengenal profil customers atau pelanggan
Definisi Service excellence
2. Skill & Knowledge
3. Attitude staff front-liners
Penampilan & etika
Emotional Intelligence (EQ) for service excellence:
Pelayanan sepenuh hati
3. Dasar-Dasar Customer Service
4. Dasar-Dasar Teknik Menjual
5. Komunikasi Efektif
Interpersonal communications skills (active listening & assertiveness).
6. Telephone Technique
7. Handling complaint: menghadapi pelanggan yang sulit, marah, dan agresif
8. Membangun hubungan jangka panjang dengan customers atau pelanggan
9. Dasar-Dasar Grooming

Siapa saja yang wajib hadir dalam Training ini ?
1. Customer Service
2. Marketing & Sales
3. Frontliner : Resepsionis, Operator Telepon, Teller, Security
4. Secretary

Training FRONT LINERS BASIC SKILLS ini akan diadakan di salah satu hotel di Jakarta,  Tanggal Training Klik disini -  Fee: Rp 2.400.000,-/peserta.  Seluruh peserta training diwajibkan hadir 20 menit sebelum acara training dimulai.

INFORMASI dan PENDAFTARAN TRAINING
Ms. Rani Kartika & Ms. Citra PS
Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

www.HRD-Forum.com

Popularity: 51% [?]

« Older Entries
RSS FeedRSS Subscription!
Powered by WordPress | Shop Free Phones at Bestincellphones.com. | Find the best CD Rates, Checking and Fat Burning Furnace Review